El gobierno de Japón ya anunció sus planes para que sus lineamientos laborales sean más flexibles proponiendo reducir los días laborales a solo cuatro días a la semana. A priori, buscan que los ciudadanos puedan equilibrar mejor su vida laboral y personal.
Posiblemente para otras partes del mundo, el impulsar la vida personal y darle más tiempo a la familia no sería siquiera una razón viable para cambiar la manera en la que las empresas han trabajado hasta ahora, por el contrario, no importa si los empleados ya no ven a su familia al trabajar hasta altas horas de la noche, lo importante es que genere para la empresa.
Pero Japón está enfrentando dos grandes problemáticas sociales como una balanza de edades desproporcionalmente inclinada hacia los adultos mayores, y una escasa tasa de natalidad por una sociedad japonesa que ya no quiere casarse o tener hijos.
No hace falta ser un experto pasa saber que Japón estará lejos de tener un futuro prometedor, lleno de personas de la tercera edad que necesitan cuidados, y escaso de nuevas generaciones que tomen el lugar de quienes ya se retiran.
Los números son tan rojos que el gobierno ha realizado campañas para incentivar a los ciudadanos a tener hijos y ha abierto las pesadas puertas de sus fronteras a profesionales de todo el mundo, dando prioridad a aquellos del sector salud que puedan trabajar como cuidadores de ancianos, algo impresionante tomando en cuenta que Japón es bastante cerrado a que extranjeros se alojen en su isla.
El Primer Ministro, Yoshihide Suga, ya hizo público el que sería la guía de política económica, elaborado por el Gabinete del Primer Ministro anualmente, donde ya se incluye la posibilidad de optar por una semana laboral de cuatro días.
Se han apuntado ya otros beneficios colaterales a este nuevo modelo de trabajo, pero hay quienes todavía tienen sus dudas.
La pandemia ha demostrado que no necesitan obligar al trabajador a salir de sus casas para ser productivos
Por supuesto, de no haber recibido este duro golpe, posiblemente hasta la fecha el siquiera considerar que una semana laboral corta o el teletrabajo da buenos resultados y son totalmente viables, seguramente los empresarios se morirían de la risa.
Incluso las pruebas experimentales que ya se habían llevado a cabo incluso antes de la pandemia, resultaría una pérdida del tiempo y profesionistas como los nómadas digitales seguirían viéndose como hippies caprichosos viajando por el mundo sin oficio ni beneficio.
Eso lo vimos incluso cuando una empresa tan importante como Microsoft realizó el experimento en Japón de reducir la semana laboral en un sector de su plantilla de trabajo por un tiempo, obteniendo el increíble resultado de un aumento del 40% en su producción, pero terminando todo como casi un anécdota.
Pero ahora muchas empresas ya han podido probar, a la fuerza, que sí se puede optar por un trabajo más flexible, no necesariamente que sea 100% remoto, pero que puede perfectamente mezclarse en una era donde la interconexión es fuerte, y un país donde incluso el internet es de mayor calidad que otros países.
Y que además de resolver problemas sociales, también las empresas podrían obtener grandes beneficios como:
Retención del personal valioso
Es un duro golpe cuando una empresa pierden a sus empleados estrellas cuando buscan tener más tiempo para formar una familia o incluso se ven obligados a cuidar de sus padres u otros parientes de mayor edad.
Ofreciéndoles esta flexibilidad laboral asegurarían las empresas mantener a su personal más valioso, seguramente también atraerían a talentos en búsqueda de la realización profesional que por su situación limitante como cuidar de la familia, discapacidad motriz, u otras razones, no pueden darse el lujo de buscar el puesto.
Fábrica de personal destacable
No todos los talentos vienen de fuera, también se puede impulsar a los trabajadores interesados en destacarse en su trabajo, y la mejor forma de hacerlo es ofreciéndoles tiempo para continuar educándose.
Muchos trabajadores quisieran obtener un puesto superior con mejores prestaciones, pero es muy difícil que puedan seguir capacitándose cuando apenas y tienen tiempo para salir a comer y llegar a casa a dormir. Darles un día más para trabajar de forma flexible puede ayudarlos a seguir obteniendo estudios adicionales de mayor calidad y nivel del que puede ofrecer la compañía.
Ahorro en gastos de recursos
Otro aspecto destacable en el experimento realizado por Microsoft en Japón, es que la compañía tuvo un respiro a los gastos relacionados con la energía eléctrica, ya que además de las luces y los aparatos electrónicos que se manejan ahí, el gasto por el aire acondicionado puede ser monumental para todo un edificio.
Además se ahorran otros tipos de recursos como agua, suministros de oficina, el desgaste del mobiliario, menos costes por mantenimiento y limpieza, productos para cafeterías, entre otros.
Mayor productividad
Es otra de las conclusiones de Microsoft, quien logró darles a sus empleados un respiro para dedicarse a sus asuntos personales, que no solamente implica más tiempo de esparcimiento, también la resolución de problemas personales, preocupaciones que suelen disminuir el rendimiento del trabajador.
No todos aprovechan un día más de descanso para irse de paseo o estar en pijamas todo el día en casa, para muchos japoneses supone darle más atención a sus hijos, cuidar mejor a sus ancianos, obtener otro trabajo para satisfacer las demandas del hogar o salir de deudas, atender su propia salud, etc.
El ser humano por naturaleza primero debe satisfacer sus asuntos vitales como sus necesidades fisiológicas, sentir seguridad, sentirse bien en su entorno, entre otros, para que pueda concentrarse mejor en sus labores profesionales.
Japón sabe que también innovar los viejos modelos de trabajo atraerá bienestar social
Y apenas se trata de la punta del iceberg, de un área muy poco conocida y estudiada, pero que ya representa un modelo bastante prometedor. Por su lado, el gobierno trata de impulsarlo pues también atraerá beneficios a la comunidad, por ejemplo:
Mejorar los pronósticos del futuro
Aunque actualmente vemos aun Japón bastante fuerte y sólido, la realidad es que el futuro de la nación está en riesgo por el decremento de la tasa de crecimiento poblacional.
En el año 1973 se registró el índice de natalidad más alto de casi el 20%, luego sucedieron crisis económicas que empezaron cambiar el ritmo de vida de los japoneses, quienes tuvieron que apretarse el cinturón ante el alza masiva de precios, y el decremento de salarios que los obligaron a vivir trabajando.
Para 1985, la natalidad cayó a la mitad, con un índice de 11%, que continuó cayendo ligeramente, pues para la llegada del 2000 iba descendiendo por el 10%. Este 2018, el índice de natalidad cayó en un 7,4%, donde se estima que continuará decayendo con jóvenes que ya han perdido el deseo de contraer matrimonio y mucho menos tener hijos.
Ya no es cosa del futuro, actualmente Japón está resintiendo una escasez de población económicamente activa, y con una esperanza de vida cada vez más creciente, el país se está llenando de personas de la tercera edad que necesitan de cuidados especiales, sin embargo, también escasean personal de salud que puedan atender la demanda.
Pese a las incansables campañas y facilidades del gobierno japonés para motivar a las parejas a contraer nupcias y tener hijos, los números parecen no dar tregua. El nuevo modelo de trabajo podría ayudar en ese aspecto.
Aumento en la economía
Los japoneses suelen incentivar la economía japonesa en temporada vacacional, ya que suelen tener una elevada actividad turística dentro de su propio país.
A pesar de que existe una semana entera de vacaciones como el Golden Week o Silver Week, tener fines de semanas más largos podría ayudar a elevar la situación económica japonesa que tampoco está pasando por su mejor momento.
Y otros beneficios colaterales podrían aparecer si se implementara este nuevo modelo de trabajo, sin embargo, han recibido tanto aceptación como críticas principalmente de las empresas pequeñas y medianas.
Esto es a que las pequeñas empresas o negocios familiares no pueden darse el lujo de dejar de laborar más días de lo ya estipulado, pues representan pérdidas en su economía, muchas de ellas requiriendo la presencia de los trabajadores como para implementar un modo más flexible como el remoto.
Aquí caen empresas como restaurantes, tiendas de comestibles, constructoras, entre muchas otras donde sería imposible implementar tal flexibilidad, haciendo de los esfuerzos del gobierno en algo poco factible, pues solo serán unos pocos quienes realmente podrían aplicarlo como se espera.
